Business Central, egyedi fejlesztés és integráció – a működésből kiindulva.

A CityByte a vállalatirányítási rendszer bevezetését, az üzleti és informatikai tanácsadást, a testreszabást, az integrációt és a későbbi támogatást egy összefüggő életciklus részeként kezeli.

01

Dynamics 365 Business Central bevezetés és továbbfejlesztés

A Microsoft Dynamics 365 Business Central rendszert az üzleti működéshez igazítva vezetjük be és fejlesztjük tovább. A folyamatok és követelmények felmérésétől az adatok előkészítésén, paraméterezésen, fejlesztésen és tesztelésen át az éles használatig követhető megvalósításban gondolkodunk.

02

Üzleti és informatikai tanácsadás

A technológiai döntést az üzleti cél és a napi működés megértésével készítjük elő. Feltárjuk a kritikus pontokat, összevetjük a jelenlegi rendszert az elérni kívánt folyamattal, majd megvalósítható fejlesztési és bevezetési irányt állítunk össze.

03

Egyedi fejlesztés és testreszabás

Ha egy folyamatot a standard funkciók vagy a paraméterezés nem fed le megfelelően, célzott bővítést tervezünk. Az egyedi fejlesztést a kapcsolódó folyamatokkal, jogosultságokkal, adatokkal és későbbi továbbfejleszthetőséggel együtt kezeljük.

04

Rendszerintegráció és automatizálás

A Business Central, a Microsoft 365, dokumentumkezelő, CRM- és más vállalati rendszerek közötti kapcsolatokkal csökkenthető a kézi adatátadás. Az integrációt naplózható, felügyelhető és a hibakezelést is figyelembe vevő folyamatként tervezzük.

05

Támogatás és folyamatos továbbfejlesztés

Az éles indulás nem a közös munka vége. A működés közben felmerülő kérdéseket, változó követelményeket és fejlesztési igényeket strukturáltan kezeljük, hogy a rendszer hosszabb távon is illeszkedjen a vállalat működéséhez.

06

AI-támogatott üzleti tudás és asszisztencia

A GINOP Plusz projekt keretében olyan AI-képességeket fejlesztünk, amelyek a követelményelemzést, a vállalati tudás keresését, a projektmunkát és az ügyfélfolyamatokat támogathatják. Ezeket nem elszigetelt chatbotként, hanem a meglévő adatokhoz és üzleti rendszerekhez kapcsolódó fejlesztési rétegként kezeljük.

Kiszámítható út az első kérdéstől az üzemszerű működésig

  1. 01

    Felmérés

    A jelenlegi folyamatok, rendszerek, adatok és üzleti célok közös megértése.

  2. 02

    Megoldástervezés

    Hatókör, folyamatok, integrációk, migráció és elfogadási szempontok rögzítése.

  3. 03

    Bevezetés és tesztelés

    Fokozatos megvalósítás, ellenőrzött adatátadás és felhasználói visszajelzés.

  4. 04

    Támogatás

    Éles indulás utáni segítség, változáskezelés és tapasztalatokra épülő továbbfejlesztés.

Kapcsolatfelvétel

Beszéljünk.

Melyik üzleti folyamatot fejlesztené tovább? Kezdjük a jelenlegi működés és a valódi cél megértésével.

Kapcsolatfelvétel